Interimsmanagement, Teamaufbau und Coaching

Wir übernehmen im Bedarfsfall kurzfristig und vorübergehend Verantwortung in Ihrem Unternehmen. Dabei können wir die Rollen Product Ownership (Übersetzer zwischen Business Welt und Technik), Requirements Engineering, Systemarchitekt, Technische (Multi-)Projektleitung, Führung von Entwicklungsteams und Supplier Management für Sie übernehmen. Wir begleiten Sie beim Aufbau von Verantwortungsträgern und führen diesen mit Ihnen durch und enablen Ihre Mitarbeiter die Verantwortung vollständig zu übernehmen.

Wir führen mit und für Sie den Aufbau von Teams im Umfeld digitaler Produkte durch und coachen Ihre neuen Mitarbeiter, um sie auf die Übernahme von Verantwortung vorzubereiten. Dieses Coaching deckt sowohl die Entwicklungsmethoden als auch Entwicklungstools ab.